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2019
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重新起点上再出发 ——大奖国际集团召开2018年度总结表扬大会
2019年元月16日10时30分 ，大奖国际集团2018年度总结表扬大会在集团公司俱乐部准期召开 ，北京特异依科技有限公司董事长吴桂忠先生等部分股东和经销商代表应邀出席大会 ，公司治理者和员工代表共计1300余人加入大会。
大奖国际集团党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席樊建强主持聚会。大奖国际集团党委委员、总司理李贞延宣读《大奖国际集团关于表扬2018年度先进整体和先进小我私家的决议》 ，大奖国际集团党委委员、副总司理肖幸同志宣读《大奖国际集团关于2018年度荣获省、市各级表扬的先进整体和先进小我私家的转达》 ，并向受到表扬的先进整体与小我私家致以热烈的祝贺。
大奖国际集团党委书记、董事长向春东在表扬大会上致辞。向董事长总结指出 ，2018年 ，大奖国际集团全体干部员工牢牢围绕“夯实基础治理 ，推行内在增添 ，提高效率效益”年度谋划生产主题 ，不忘初心 ，砥砺前行 ，整年实现销售收入37.4亿元 ，主营营业收入同比增添20%；出口创汇首次突破1亿美元大关（11206万美元） ，同比增添23%；实现利润3937万元 ，周全完成了五粮液集团下达的“双目的”使命。
向董事长讲到 ，大奖国际集团2019年主要谋划目的是实现销售收入42亿元 ，利润4000万元 ，产值30亿元 ，双增双节目的12000万元；总体思绪是强化“忧患意识” ，全体员工以“市场”为中心 ，以“手艺”为引擎 ，以“产品质量”为抓手 ，扎实做好体制、机制、生产、装备、清静、人力、项目、流程等八个包管 ，苦练内功 ，提升企业软实力。针对2019年谋划情形和谋划目的 ，他提出了“四个强化”要求。一是认清形势 ，强化忧患意识；二是品牌营销 ，强化立异驱动；三是提质降本 ，强化细腻治理；四是苦练内功 ，强化基础治理。
最后 ，向董事长充满信心地体现：有五粮液集团的顽强向导 ，有省、市各级向导的鼎力大举支持 ，有全体股东的起劲加入 ，大奖国际集团全体治理者和全体员工要做矢志前行的追梦人 ，时刻切记习总书记的话“伟大梦想不是等来的 ，是拼出来 ，干出来的” ，新目的 ，新征程 ，重新起点上再出发 ，坚持战略定力 ，坚持内在生长 ，坚定不移做好自己的事情 ，上下同心、迎难而上、苦干实干 ，就一定能周全完成2019年度谋划生产纲要确定的各项目的使命 ，为大奖国际集团的康健、可一连生长做出新的、更大的孝顺！为建厂五十周年献礼！
大会向获奖先进整体和先进小我私家揭晓了声誉证书和奖金, 并招呼全体治理者、员工向先进单位和先进小我私家学习 ，学习他们驻足本职、爱岗敬业、立异进取、勇于继续的精神 ，学习他们忠于企业、攻坚克难、顽强拼搏、勇于贡献的精神 ，以“客户至上、追求卓越 ，以人为本、恒久利益”的企业文化精髓为导向 ，为实现大奖国际集团高质量生长而起劲斗争！
大会在雄壮的“大奖国际之歌”中圆满竣事。
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